下關(guān)沱茶2024年，我們這樣開場

21閱讀 2024-01-29 01:40 品牌

1月24日、25日，下關(guān)沱茶集團(tuán)公司開展了為期2天的中基層管理人員述職考核暨公司體系管理評審工作。以復(fù)盤分析改進(jìn)，以交流互鑒成長，以真知灼見碰撞，為2024年管理提升工作濃情開場。

來自公司各個部門的中基層管理人員，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)、立足崗位職責(zé)，分別闡述了各模塊重點工作完成情況，簡明扼要分析了存在的困難和問題，分享了工作計劃和意見建議等內(nèi)容。

短短2天的分享交流，大家真誠表達(dá)，互相提供了從不同角度看待問題的思路。從生產(chǎn)、營銷、后勤服務(wù)不同板塊，從生產(chǎn)現(xiàn)場的細(xì)微管理實踐、到原料與消費雙市場情況分析、再到宏觀政策下的項目規(guī)劃，從感受與收獲暢談、到存在的欠缺與不足、再到經(jīng)驗提取與改進(jìn)措施制定，大家客觀陳述工作中的所做所思所想，現(xiàn)場交流氛圍濃厚。

下關(guān)沱茶董事長兼總經(jīng)理褚九云總結(jié)強調(diào)，述職活動也是一個新年動員令、沖鋒號，是宣貫、明確公司發(fā)展目標(biāo)和管理提升方向的重要渠道。全體關(guān)茶人要提高工作站位，將各個板塊的工作目標(biāo)統(tǒng)一到公司整體發(fā)展中來。繼續(xù)在生產(chǎn)工藝核心研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破，深入研究市場，積極開拓營銷新局面；持續(xù)加強品牌知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，前瞻性做好人才梯隊建設(shè)。他鼓勵大家聚焦長遠(yuǎn)目標(biāo)，立足本職工作進(jìn)行深度思考、創(chuàng)新性創(chuàng)造性開展工作。